Gabin Lemaitre
Gabin Lemaitre — parcours du terrain à la stratégie technique

Du pont de pêcheur à l’ingénierie système

Je m’appelle Gabin Lemaitre — stratège technique pour les dirigeants qui veulent du concret, pas un devis catalogue. Mon parcours terrain vient avant le jargon tech.

Origin story

Mon histoire

Je ne suis pas devenu stratège technique en restant assis derrière un bureau.

De mes 17 à mes 19 ans, j’ai travaillé comme marin pêcheur. La mer m’a appris la valeur du travail acharné — et surtout qu’en environnement hostile, chaque système doit tenir. Une panne, une mauvaise organisation, une décision prise à la légère ne pardonne pas.

J’ai ensuite travaillé sur le terrain, notamment en restauration. J’y ai vu de l’intérieur le rush du service, les erreurs de caisse, les réservations perdues et la pression sur les équipes quand tout tombe en même temps.

Mouette au lever du soleil sur le pont d’un chalutier — parcours marin de Gabin Lemaitre

Ce qui me différencie

Deux expériences qui façonnent encore ma façon de travailler

17 – 19 ans

Marin pêcheur

« Ce n’est pas un dev en chaussettes qui a peur de se salir les mains. Il connaît le travail dur, la discipline et le risque. S’il dit qu’il tient un délai, il le tient. »

Mer, nuit, fatigue, météo. Pas de seconde chance si l’équipement ou la coordination lâche. J’ai appris la rigueur là où l’improvisation coûte cher.

Le pont avec mon métier

Aujourd’hui : la même exigence de fiabilité dans le code, les automatisations et les parcours que je déploie chez vous — zéro tolérance pour le « on verra plus tard ».

Terrain

Restauration & service

« Il comprend le rush. Cinquante couverts qui tombent d’un coup, le stress en salle, la caisse qui doit suivre. Il ne conçoit pas pour des slides PowerPoint. »

Cuisine, salle, encaissement : j’ai vécu le chaos des coups de feu et la nécessité que tout soit simple, rapide et sans friction pour ceux qui bossent.

Le pont avec mon métier

Aujourd’hui : des interfaces et des systèmes pensés pour des gens en action — pas des outils théoriques réservés aux ingénieurs.

Aujourd’hui

Terrain + ingénierie = systèmes qui tiennent

J’allie cette culture du terrain et du résultat avec l’ingénierie logicielle. Je ne développe pas pour la théorie : je conçois des systèmes robustes, calés sur votre quotidien de dirigeant, taillés pour sécuriser vos marges et tenir quand la pression monte.

Méthode

Ce que je fais — concrètement

Je commence par comprendre où l’argent se perd ou ne vient plus : origine des ventes, parcours client, moments où vous perdez des dossiers. Ensuite seulement, je propose un produit digital adapté — landing qualifiée, outil prescripteur, réservation, relances — pas un pack « site + SEO » par défaut.

Je cadre la mission avec vous : diagnostic, livraison, part liée à la performance, licence légère. Les montants et les KPI se verrouillent au contrat — pas au feeling.

Voir les livrables concrets selon le besoin →

Ce que je ne fais pas

  • Une agence avec un catalogue à la carte.
  • Un devis long avant d’avoir cerné si le sujet est rentable pour vous.
  • Les projets « site pas cher » ou sans décideur disponible pour avancer.

Pour qui

  • Dirigeant ou associé impliqué, souvent entre 500 k€ et quelques millions de CA.
  • Bonne réputation terrain, mais un canal historique qui s’essouffle.
  • Panier ou marge qui justifient un investissement ciblé — pas une vitrine anecdotique.
  • Restaurateurs, artisans, commerçants, loueurs, agences… des métiers où le rush et le concret comptent.

Premier pas

Comment on démarre

Un audit de 30 minutes au téléphone : rentable ou non, sans engagement. Pas de devis ni de chiffrage poussé à ce stade. Si on continue ensemble, on cadre périmètre et rémunération par écrit — valeur apportée et part performance, pas à l’heure.